OU EST L'ARGENT POUR LES DROITS DES FEMMES?

Historique

En 2004, l’AWID a lancé l’initiative de recherche-action pluriannuelle “Où est l’argent pour les droits des femmes?” en vue de mieux comprendre les tendances du financement du travail mené dans le domaine des droits des femmes et comment élargir les ressources disponibles pour les mouvements féministes et les organisations de défense et de promotion des droits des femmes.

Nous avons appris que les défis du paysage actuel du financement sont nombreux, mais que les opportunités sont également importantes.

Nous avons aussi appris que les organisations et les mouvements de défense et de promotion des droits des femmes doivent modifier notre approche de la question des ressources, en positionnant le financement et la mobilisation de ressources comme un aspect fondamental de nos agendas politiques, et décisif pour le développement et le renforcement des mouvements féministes.

Objectifs:

L’initiative stratégique ‘Où est l’argent pour les droits des femmes?’ de l’AWID vise à:

  • Augmenter considérablement l’accès au et le montant du financement pour soutenir les travaux relatifs aux droits des femmes, en particulier des organisations et mouvements de femmes dans le monde entier.
  • Améliorer l’efficacité des organisations de femmes pour collecter, absorber et utiliser plus de fonds en vue de renforcer les mouvements et faire progresser les droits des femmes au niveau mondial.

Activités 2007-2008

En vue de réaliser nos objectifs, les principales activités de 2007-2008 comprennent:

La production et la diffusion d’informations clés et d’analyses concernant les tendances et la situation du financement des mouvements et organisations des droits de la femme.

  • Fiches Finance-la: diffusion des résultats essentiels de la recherche WITM et d’analyses actualisées — y compris les derniers développements concernant le financement des organisations de jeunes femmes — sous forme de fiches d’information concises, faciles à utiliser.
  • Financement et stratégies de soutien efficaces: un panel de cas: sur la base de ce que nous savons du renforcement des mouvements et des types d’organisations et de stratégies qui contribuent à des mouvements féministes efficaces, cette série présentera un large éventail d’exemples des types de financement et d’aide (ex. soutien fondamental, financement pluriannuel) dont les réseaux et organisations de femmes ont besoin.

La création d’espaces de dialogue stratégique entre les organisations de femmes et les donateurs pour la mobilisation de ressources.

  • Réunion stratégique régionale du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord, Marrakech, Maroc, avril 2008: l’AWID travaille, en partenariat avec le Fonds mondial pour les femmes, à organiser cette réunion sur la «Mobilisation de ressources pour les mouvements et organisations des droits des femmes au Moyen-Orient et en Afrique du Nord». Près de 100 participants – un mélange de donateurs, réseaux et organisations des droits des femmes – analyseront la situation du financement dans la région MOAN, sa relation avec les agendas de promotion des droits de la femme et le renforcement des mouvements de femmes progressistes. Ce sera également l’occasion pour les organisations des droits des femmes d’élaborer des stratégies relatives à la mobilisation effective de ressources pour soutenir leur travail dans cette région. Un dialogue des jeunes féministes précédera la réunion, en vue d’explorer les défis et opportunités auxquels sont confrontées les jeunes féministes dans la région pour mobiliser les ressources nécessaires pour leur travail.
  • Autres réunions et soutien stratégique: l’AWID a co-organisé de nombreuses séances stratégiques réunissant les militant(e)s pour les droits des femmes et les donateurs, afin d’approfondir l’analyse de la situation du financement des organisations de femmes couvrant diverses régions (Pacifique, Afrique, Brésil et Cône Sud), questions et secteurs (violence contre les femmes, femmes autochtones).

La progression du travail de sensibilisation pour influencer les politiques et pratiques des donateurs dans différents secteurs de financement, avec une focalisation particulière sur les fondations, les donateurs bilatéraux et multilatéraux et les fonds pour les femmes.

  • Sensibilisation permanente des donateurs: l’AWID continue à travailler avec ses alliés du monde entier pour influencer les politiques et pratiques des donateurs en vue de faire progresser l’aide aux mouvements et organisations des droits des femmes. L’AWID a organisé plusieurs séances à la réunion annuelle 2008 de la Commission de la condition de la femme sur le «financement de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes», du 25 février au 7 mars. Voir également les travaux de notre initiative stratégique ‘Influencer la pratique et les acteurs du développement pour les droits de la femme’.
  • Présence de donateurs aux réunions: dans un effort pour aider les militant(e)s pour les droits de la femme à nouer des relations avec les donateurs et aider ces derniers à mieux comprendre les priorités stratégiques et les difficultés de ressources des organisations des droits des femmes, l’AWID encourage la participation des bailleurs de fonds à de nombreuses séances stratégiques et autres réunions qu’elle convoque. Nous favorisons ainsi des alliances plus fortes, plus effectives entre les donateurs et les diverses organisations de femmes.

Le développement et la diffusion des outils de renforcement des capacités de mobilisation des ressources féministes pour la construction plus efficace et stratégique des mouvements.

  • Vaste échange d’informations et de ressources: l’AWID s’engage à élargir l’accès aux informations et connaissances résultant de l’initiative WITM. Nous publierons des CD reprenant les ressources de l’initiative en anglais, en français et en espagnol. Les ressources comprennent des répertoires de bailleurs de fonds dans des régions données, des questions et lignes directrices pour les stratégies de collecte de fonds. L’AWID prévoit également de compiler les outils et méthodologies utilisés pour les discussions stratégiques et le renforcement des capacités concernant «Argent & mouvements» pour que les groupes puissent utiliser, adapter et copier ces processus dans leur propre contexte.

Équipe de l’initiative stratégique WITM:

Lucía Carrasco Scherer – Assistante de programme
Cindy Clark – Responsable de l’initiative stratégique
Fernanda Hopenhaym – Chercheuse associée
Sarah Rosenhek – Coordinatrice de suivi et d’évaluation